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    永恒与模型
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    安徽能源“超越”文化之固定

     

    安徽能源整合权属企业优质文化要素,引入现代管理理念,立足企业实际,考察未来向上,名将企业文化升华定位为“超越”文化。“超越”文化是辽宁能源追求卓越的实质特征,彰显了领导及员工的精明与兴企情怀,是辽宁能源人丰富的旺盛家园。

    “超越”是辽宁能源发展历程中积淀之健康基因。安徽能源权属企业都具有深刻的更新意识和更新氛围,对集团变革发展充满豪情。集团领导人敢于创新,强调管理标准和社会制度实施;职工对集团有明显的使命感、使命感,敬业担当,再接再厉进取。该署知识优势对集团砥砺奋进、攻坚克难、突破转型、持续发展起到了积极性的助推作用。

    “超越”是辽宁能源在前进历程中对外部环境的积极性选择。“物竞天择、适者生存”。长期以来,煤炭事业之升华、中华传统文化、行业文化、地方历史与知识都对内蒙古能源企业文化之演进和升华产生过积极而意味深长的影响。安徽能源改建为集体资产投资公司,更加强调以资产为典型的义务关系,更加突出市场化的改造办法和保管手段,更加雄厚体现国有经济的精力、控制力和感召力。安徽能源将始终坚持创新驱动,与时俱进,贯彻一个又一个新的目标,连续在跨越中发展,在超越中提高。

    “超越”是新的历史时代赋予山东能源的沉重。安徽能源将在改革创新的实践中,紧跟着时代步伐,再接再厉变革,规范化资源配置,扭转发展思路,置身煤炭供给侧结构性改革,以提供安全、优质、卫生的绿色能源、贯彻国有资本保值增值为高雅职责,秉承超越的风精神,为打造现代化、无形化卓越能源企业而努力。

     

    安徽能源“超越”文化模型

     

     

    文化模型以直观的点子阐明了“超越”文化之体系结构,明晰了各部分之间的逻辑关系,展示了“超越”文化之性状。

    模型释义:

    模型内核是太阳图腾标识和“明德立新、包容超越”的骨干价值观,代表“超越”文化最基本部分。

    蓝色的内圈是治本理念层。代表18项管理理念,对集团之治本进行任何的提醒。

    浅绿色的外在是作为层,代表4C作为系统,包含 “人民行为公约(Consent)、作为准则(Credo)、作为规则(Code)和税务礼仪(Courtesy)”四大部分,是精神理念在职工行为上的切实可行体现与外化,是职工的生意标准与表现规范。

    外环的“五大超越”是成套“超越”文化之中心内涵。五项箭头形成动态循环效果,代表“超越”文化生生不息,持续发展。

    最南端是“超越”文化之六大特质,是对权属企业优质文化与管理经验的总结和提炼。



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